Descriptif
La gestion des territoires, de leurs projets et des projets d’acteurs qui s’y inscrivent ouvre des débouchés nouveaux et nécessite la maîtrise d’outils spécifiques et d'importantes capacités d'adaptation. Cela requiert des professionnels de s’impliquer avec efficacité au service de projets et de stratégies de territoires, pour des organisations publiques, privées et leurs associations. Le but du module est de former des acteurs en mesure d’accompagner et/ou de conduire des projets de développement territorial dans une perspective opérationnelle et stratégique. Son objectif est l'acquisition par les auditeurs des méthodes essentielles de la conduite de projet et leurs applications aux projets sur ou de territoire.
Objectifs pédagogiques
Apports théoriques, témoignages et mise en pratique dans le cadre des interventions, mais aussi dans le cadre de travaux individuels et collectifs pour lesquels les auditeurs auront un temps de préparation.
Ces travaux déboucheront sur trois types de livrables :
- le « Retour d’expérience auditeur » : chaque auditeur présentera un outil ou un ensemble d’outils traités dans le module et l’illustrera à partir de son expérience ;
- une version 1 du projet de « journée publique » du MS Acterra prévue en septembre ;
- la conception et la réalisation d’une courte animation (vidéo ou ppt) visant à promouvoir le MS Acterra.
effectifs minimal / maximal:
6/16domaines ParisTech
Aménagement du territoire.domaines Saclay
Biodiversité, Agriculture et alimentation, Société, environnement.Format des notes
Littérale/grade européenPour les étudiants du diplôme MS Action publique pour le développement durable des territoires et de l'agriculture
L'UE est acquise si Note finale >= F- Crédits ECTS acquis : 5 ECTS
Le coefficient de l'UE est : 5
L'UE est évaluée par les étudiants.
Programme détaillé
Principales compétences travaillées :
- Savoir concevoir, impulser, accompagner et évaluer un projet et notamment un projet de territoire
- Savoir appréhender un projet, notamment un projet de territoire, de manière stratégique afin d’adapter les dispositifs de management de projet à la réalité du territoire
- Savoir appliquer les principes de base du coaching et de l’animation.
Principales connaissances travaillées :
- Fondamentaux du management de projet et de son application au projet de développement territorial, de la conception à l’évaluation.
- Concepts clés du management stratégique et du marketing, et leurs déclinaisons territoriales