Descriptif
Les étapes de l'enseignement abordent la maîtrise des techniques d'activation de projet, la facilitation de réunions et la prise en compte des jeux d'acteurs impliqués dans un projet, la conduite de projet et la compréhension des étapes pour mener à bien un projet en géomatique. Sont successivement traités les questions, méthodes et outils de reformulation de la demande d'un commanditaire, de l'énoncé des idées et de la définition des taches du projet, de facilitation de réunion, des étapes de conduite de projet, et des rapports entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage. L'application est faite au travers d'exemples sur les SIG dans leur dimension organisationnelle et informatique.
Objectifs pédagogiques
Cette UE vise d'une part à permettre aux étudiants de prendre du recul pour positionner un projet en géomatique dans son environnement institutionnel et technologique et d'autre part à leur faire adopter un pilotage rationnel et adaptatif, afin que les différentes étapes et taches du projet soient menées à bien, permettant de rendre compte des choix et des résultats.
50 heures en présentiel
réparties en:
- CM : 15
- TD : 18
- TP : 17
effectifs minimal / maximal:
6/24Diplôme(s) concerné(s)
Parcours de rattachement
Format des notes
Numérique sur 20Pour les étudiants du diplôme Master Géomatique -Montpellier
Vos modalités d'acquisition :
L'UE est acquise avec les modalités de contrôle de connaissances suivantes :
50% : Dossier écrit par groupe (type contrôle continu)
50% : Devoir en salle (2 heures) : dissertation
L'UE est acquise si Note finale >= 10- Crédits ECTS acquis : 4 ECTS
Le coefficient de l'UE est : 4
Programme détaillé
- Introduction
- Découpage d’un projet et modèles de cycle de vie
- L’estimation des charges
- Techniques de planification des délais
- La dimension humaine d’un projet
- Le management des risques
- Le pilotage du projet
- La maîtrise de la qualité
- Manager un projet en mode agile
- Conclusion
Nota : le programme peut subir des changements dans l'ordre des points abordés pour des raisons d'organisation.